
Zanim nastąpią inwestycje, należy dokładnie przeanalizować dokładne potrzeby. Badania wykazały, że ocena jest często zbyt powierzchowna i krótkowzroczna. W przypadku wielu obrabianych przedmiotów i portfolio, zamontowany stół obrotowy CNC jest bardzo smukłym, atrakcyjnym cenowo i jednocześnie bardzo produktywnym rozwiązaniem, ale niestety nie tak „modnym“, jak maszyna 5-osiowa czy poziome centrum obróbcze. Dlaczego podejście „Lean Production“ (produkcja szczupła) nie jest również stosowane jako „Lean Investment“ (inwestycja szczupła)?
Zalety
Różne podejścia Lean są doskonale wspierane przez zamontowany stoł obrotowy CNC:
– dostępne krótkoterminowo standardowe maszyny, które w każdej chwili można odsprzedać na rynku, zamiast kapitałochłonnych rozwiązań specjalnych lub ograniczonych centrów obróbki kompletnej
– dobrze skalowalne przy bardzo niewielkich inwestycjach w wysokości 100 000–200 000 zamiast 500 000–1 000 000
– w przypadku awarii lub uszkodzenia szybko naprawialne (części zamienne dostępne wszędzie)
– mniejsze straty energii dzięki mniejszym masom poruszającym się (według danych porównawczych ok. -60 do -80%)
– mniejsze zapotrzebowanie na miejsce (według testu porównawczego ok. -50%)
Najczęściej zadawane pytania
W jakim stopniu inwestycja w modułowe stoły obrotowe CNC firmy pL LEHMANN wspiera mój projekt Lean?
Odpowiedź: Każdy zaoszczędzony kilogram wagi, każdy zaoszczędzony euro i każdy niewykorzystany m2 powierzchni użytkowej zmniejsza moje marnotrawstwo. Do tego dochodzi fakt, że w eksploatacji potrzebna energia jest mniejsza, a ruchy transportowe i manipulacyjne często krótsze.
